Google va su Facebook e Twitter

Buzz è stato integrato nell'ambiente Gmail, mezzo mondo al mattino ha impiegato dai 5 ai 25 minuti cercando di trovarne un uso produttivo. In primo luogo, e dopo mezza giornata sono giunto a questa misera conclusione:

Se avevi l'abitudine di leggere la posta così come appare, con quell'immancabile click sulla casella di posta, ora sarà necessario essere anche dietro ogni casella di posta. E in una sola mattina, a seguire alcuni ... ce ne sono tanti ..

Per un po 'è stato difficile per me trovare il modello di business di Facebook, soprattutto perché quelli di noi che vanno oltre 3x (non tutti) non amano così tanto caricare foto e scrivere su bacheche, con così tanto lavoro da fare. Inclusivo Ho dubbi se non fosse un modo nuovo per perdere tempo.

Ma quando vediamo la quantità di milioni di persone all'interno, capiamo che l'attività non è in quello che fa Facebook, che non è molto a proposito:

• Un bordo per scrivere quello che fai e sapere cosa scrivono gli altri.
• Uno spazio per caricare le foto, da etichettare in quella terribile posa con gli occhi incrociati.
• Uno spazio da scrivere, testo puro
• Una rete di contatti e di eventi
• Vendita di calaches e pagine di base.

Forse mi sono perso qualcosa, ma succede che Facebook non fa molto di più, ad oggi abbiamo visto pochi sviluppi interessanti sulle sue API, più che piccoli giocattoli e semplici pagine. È ciò che fanno le persone all'interno che sostiene il modello di business; milioni sono già lì.

Comprendiamo Internet come un insieme di pagine collegate tra loro, con un motore di ricerca per raggiungerle, con un'e-mail per comunicare con noi e, in alcuni casi, con alcuni strumenti per caricare contenuti. Facebook è come un altro Internet, ma non di pagine ma di persone, interconnesse, che condividono eventi e comunicano. È il motivo per cui le grandi aziende l'hanno seguito: AutoDesk, Bentley, ESRI, tutti hanno una pagina quasi per ogni prodotto o servizio, di modello di base, ma con migliaia di fan che li seguono già.

È possibile che il fenomeno dei social network sia una rivoluzione non così temporanea nell'ambito di questo schema. Poiché tutti fanno quasi la stessa cosa, molti hanno un'API robusta, ma in questo, quella che diventa più popolare vince e continua a generare affari. Per ora il guadagno è nel traffico, nella formazione di reti di follower, nella distribuzione in ragnatela; ma sicuramente mentre finisco questo post ci sono già dei piani molto strutturati per sfruttare quel mondo di 350 milioni.

Ecco perché Google, dopo i suoi tentativi falliti (come orkut), va in questo modo, ora con Buzz al suo interno non sarà difficile dare battaglia a queste reti. Poi lo farà con Wave, e il motivo è ovvio: nessuno ha la propria email su Twitter o Facebook, tutti, anche i creatori, sono sicuramente in Gmail, ora resta da sfruttarlo senza creare un nuovo social network ma portando le sue funzionalità a Gmail.

Finché non ci fa perdere più tempo ... benvenuto.

È l'ultimo, ecco, così critico che sono di queste onde, e alla fine del post finisco dicendo:

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