Geofumadas - sulle tendenze di questo momento digitale

In che modo il digitale può invertire le tue sfide ingegneristiche

Gli ambienti di dati connessi non solo ne parlano, ma guidano anche la strada nei progetti di costruzione.

 Quasi tutti i professionisti dell'ingegneria, dell'architettura e delle costruzioni (AEC) si concentrano sulla ricerca di nuovi modi per aumentare i margini e ridurre la responsabilità nelle proprie attività. Poiché la tecnologia si muove così velocemente, può essere difficile perché ci sono così tante fonti di informazioni disponibili. Diventa un caso di trovare il tempo per usarlo.

Ma come si collega al nostro mercato quotidiano? Uno dei miei colleghi ha ricevuto un'e-mail molto interessante da un cliente proprietario-operatore che diceva:

“La sfida più grande che abbiamo è che gli appaltatori sembrano parlare al momento dell'aggiudicazione dell'appalto, ma la loro attuazione si interrompe poi poiché non è una priorità per i team di progetto. In qualità di sviluppatore proprietario, vogliamo essere un innovatore e collaborare con appaltatori che saranno veramente i primi ad adottare e avranno la capacità di fornire.

Al giorno d'oggi è difficile determinare cosa offre l'innovazione nelle costruzioni. È un terabyte di dati che è stato consegnato al client senza dati storici o metadati collegati? un manuale del produttore dell'attrezzatura originale con le immagini; o disegni e dati che potrebbero non essere conformi alla risorsa fornita come costruita / finale?

 Un sistema unito, come ProjectWise e AssetWise, è un must per un proprietario di asset di qualsiasi tipo di progetto. Come ho discusso negli articoli 3 e 4 di questa serie (Come una singola fonte di verità può trasformare l'industria della progettazione dell'infrastruttura e perché debba correggere il processo di progettazione, rispettivamente), è meglio coinvolgere un sistema prima che sia troppo tardi.

Ci sono numerosi sistemi sul mercato e non ce n'è uno adatto a tutti. Ad esempio, se hai grandi progetti infrastrutturali, devi considerare la stabilità. Non vuoi che il problema si sposti dalla progettazione alla costruzione fino alle operazioni. Molti dei clienti con cui lavoro si stanno avvicinando a questo problema da una prospettiva completamente diversa. Lo chiamano “ingegneria inversa del problema”.

Se stai solo cercando una vittoria a breve termine, finirai con un sacco di silos di dati oscuri, che è un altro insieme di problemi. Come cliente, desideri che il tuo progetto sia completamente conforme BIM.

I proprietari-operatori si pongono queste tre domande:

1. 1.  Di cosa ho bisogno per gestire l'asset, soprattutto perché è la parte più lunga del ciclo di vita del progetto?
   2.  Di cosa ho bisogno per la costruzione e che si lega alla gestione patrimoniale?
   3. Di cosa ho bisogno per il periodo di progettazione e fattibilità e che si collega al software di gestione del progetto?

Per arrivarci, è necessario un CDE: un ambiente dati connesso,

Non è un ambiente dati comune.

Entrambi i sistemi scambiano dati in un progetto, ma Connected Data Environment (CDE) è l'unica fonte di verità compatibile. Il CDE gestirà, disperderà, raccoglierà e memorizzerà i dati per tutta la durata del progetto. Questa vita utile potrebbe essere molto più lunga di quanto si pensi, specialmente se si considera il numero di ristrutturazioni che un asset potrebbe subire in un periodo di 30 anni. Fondamentalmente, il BIM garantisce che tutte le informazioni giuste siano disponibili nel formato giusto, consentendo al team di fare la scelta giusta per tutta la vita di un bene. L'idea sbagliata, soprattutto nei primi tempi, era che il BIM riguardasse la creazione di un modello 3D indipendente. Questo non è vero Al contrario, il BIM è essenzialmente il modo in cui un progetto viene impostato ed eseguito.

Nel centro BIM esiste un obbligo fondamentale: i requisiti di informazione del datore di lavoro. Questi requisiti definiscono le informazioni che il datore di lavoro vuole sviluppare per eseguire l'attività. Il datore di lavoro stabilisce il documento contrattuale all'inizio, assicurando che vengano create le informazioni appropriate e che i sistemi vengano utilizzati durante il progetto.

 Quando parliamo di CDE, il prossimo termine che dobbiamo definire è un gemello digitale, che è una rappresentazione digitale di una risorsa, un processo o un sistema fisico, nonché le informazioni ingegneristiche che ci consentono di comprendere e modellare le sue prestazioni. In genere, un gemello digitale può essere continuamente aggiornato da più fonti, inclusi sensori e rilevamento continuo, per rappresentare il suo stato, le condizioni di lavoro o la posizione in tempo quasi reale. Un gemello digitale consente agli utenti di visualizzare la risorsa, controllare lo stato, eseguire analisi e brainstorming per prevedere e ottimizzare le prestazioni della risorsa.

Un gemello digitale viene utilizzato come mezzo per ottimizzare il funzionamento e la manutenzione delle risorse fisiche, compresi i loro sistemi e processi. Man mano che vengono analizzate le informazioni di un gemello digitale, è possibile apprendere numerose lezioni, offrendo al team l'opportunità di restituire il massimo valore dell'asset nella vita reale.

Le lezioni possono essere apprese attraverso simulazioni digitali per vedere quando è il momento ottimale per riparare l'apparecchiatura senza influire sul funzionamento dell'asset. Quando aggiungi l'aggiunta di sensori e intelligenza artificiale, ottieni l'analisi dei dati in tempo reale e il confronto di questi dati con i dati storici.

Secondo i Gemini Principles pubblicati dal Center for Digital Built Britain nel dicembre 2018, un gemello digitale è "una rappresentazione digitale realistica di qualcosa di fisico". Ciò che distingue un gemello digitale da qualsiasi altro modello digitale è la sua connessione al gemello fisico". Il National Digital Twin è definito come "un ecosistema di gemelli digitali collegati da dati condivisi in modo sicuro".

 Ripensando all'e-mail ricevuta dal mio collega dal cliente proprietario-operatore, è chiaro che le organizzazioni vogliono consolidare il più possibile su un'unica piattaforma basata su cloud.

Non solo vengono rimossi i silos locali di informazioni duplicate, ma creano anche la possibilità di aprire le informazioni a un nuovo livello dinamico di prestazioni.

I CDE svolgono un ruolo di primo piano nella comunicazione delle migliori pratiche e dei flussi di lavoro contrattuali nel settore delle costruzioni. Queste sono le basi dei gemelli digitali.

Perché le informazioni di progettazione mal comunicate costano i tuoi progetti

 I progetti di costruzione stanno diventando più complessi e la soluzione è un ambiente dati connesso.

Dopo aver trascorso un fine settimana in famiglia con un amico sviluppatore che ha avuto un grave problema con un recente progetto nel centro della città, la situazione mi ha fatto pensare a come i contratti sono cambiati e cambieranno a causa dell'afflusso e della disponibilità di dati. Io e il mio amico abbiamo trascorso il fine settimana parlando di progetti di progettazione e costruzione. Per impostare la scena, i parametri di questo schema del settore privato in affitto (PRS) erano abbastanza semplici.

I problemi nel progetto del mio amico in generale, erano dovuti alla quantità di rilavorazioni necessarie e alla responsabilità, poiché ci furono una serie di modifiche al design. Con questo progetto in mente, ho iniziato a studiare il costo di rilavorazione del settore.

Se leggi alcuni degli studi internazionali, questi rapporti suggeriscono che i costi diretti derivanti da errori evitabili sono circa il 5% del valore del progetto. Funzionando con tale cifra nel mercato complessivo, questa percentuale ammonta a circa 5 miliardi di GBP (6,1 miliardi di USD) all'anno nel Regno Unito. Dopo aver tenuto conto del numero di avvisi di profitto emessi, questo valore è superiore ai livelli di profitto medio della maggior parte degli appaltatori che lavorano nel mercato principale.

La ricerca della Get It Right Initiative (GIRI) nel 2015 mostra un valore sorprendentemente più elevato. Il GIRI è uscito dalle discussioni nel pannello delle migliori pratiche dell'istituzione degli ingegneri civili. Includendo i costi non misurati e indiretti, GIRI ha stimato che il valore fosse compreso tra il 10% e il 25% del costo del progetto, circa 10-25 miliardi di GBP (12-30 miliardi di USD) all'anno.

L'indagine di GIRI ha identificato le prime 10 cause di errore, che erano:

1.     Pianificazione inadeguata
2.     Modifiche di progettazione tardive
3.     Informazioni di progettazione comunicate male
4.     Cattiva cultura in relazione alla qualità.
5.     Informazioni di progettazione scarsamente coordinate
6.     Cura inadeguata nella progettazione delle costruzioni.
7.     Eccessiva pressione commerciale (finanziaria e temporale)
8.     Cattiva gestione e progettazione dell'interfaccia
9.     Comunicazione inefficace tra i membri del team.
10. Competenze di supervisione inadeguate

Ho trovato affascinante l'argomento del design management. L'indagine di GIRI ha dimostrato che mancava una progettazione coordinata, con conseguenti scontri tra l'ufficio di progettazione e la catena di approvvigionamento del sito, con conseguente rilavorazione, ritardi e aumento dei costi.

Tuttavia, esiste una soluzione semplice a molti dei problemi evidenziati nel rapporto GIRI: la tecnologia basata su cloud. Sistemi come ProjectWise e SYNCHRO possono ridurre alcuni di questi problemi fornendo:

• Un clima collaborativo sicuro e protetto in cui documenti, design e modelli possono essere rivisti sul posto utilizzando dispositivi mobili, come i telefoni cellulari.
• La capacità di tracciare e garantire senza soluzione di continuità che i materiali giusti arrivino sul posto direttamente dalla fabbrica.
• Sistemi in grado di fornire liste di controllo e cristallizzazione per garantire che il progetto stia andando nella giusta direzione.

Tuttavia, come abbiamo visto nell'ultima ricerca di Bentley (discussa nel mio precedente articolo Sblocca i vantaggi di passare al digitale nell'edilizia), tuttavia, la maggior parte degli appaltatori non utilizza questa tecnologia a proprio vantaggio. L'indagine di Bentley ha rilevato che quasi la metà delle aziende (44.3%) aveva una visione limitata o assente delle prestazioni dell'azienda o del progetto. Sebbene metà degli intervistati abbia capito l'importanza della raccolta dei dati del progetto, non sono stati in grado di sfruttarli al meglio con la digitalizzazione. Le aziende che non utilizzano il sistema ProjectWise mancano:

Accelerare i flussi di lavoro e il design

Si stima che gli ingegneri trascorrano fino al 40% della giornata alla ricerca di informazioni o in attesa di download di file. Immagina di dare a tutti un rapido accesso ai dati giusti quando e dove ne hanno bisogno.

Collaborare senza caos

Allinea i tuoi team in un ambiente dati connesso per ridurre le interruzioni della comunicazione. Ottieni una visione olistica di tutti i dati e le dipendenze in modo che tutti abbiano le informazioni più recenti a portata di mano.

 Ottieni sicurezza e controllo nel cloud

Connetti il ​​tuo team di progetto e la catena di fornitura attraverso i servizi cloud. Riduci gli ostacoli IT, rallenta i problemi di prestazioni della WAN, la scalabilità e la sicurezza dei dati.

Alla fine, io e il mio amico abbiamo concordato, attraverso una fantastica bottiglia di porto, che il modo migliore per evitare costosi ritrattamenti è digitalizzandoci. Senza la tecnologia digitalizzata, i progetti sprecheranno tempo prezioso (e quindi incorreranno in costi) che vanno e vengono con cambiamenti di progettazione.

Perché è necessario ottenere un corretto processo di progettazione

Un'unica fonte di verità può ottimizzare il processo di progettazione per una migliore consegna del progetto.

Come molti viaggiatori, viaggio a Londra attraverso Euston. Con i piani per costruire 330 miglia di sentieri di recente istituzione, il progetto ha causato finora ben poche interruzioni del mio viaggio. Dato che il progetto utilizza ProjectWise di Bentley, mi sono chiesto cosa stesse succedendo dietro i muri delle costruzioni.

Si scopre che c'è un grande cimitero con oltre 40,000 set di resti umani dove un giorno si sistemeranno le piattaforme Euston di HS2. Quello che una volta era il cimitero di St James 'Gardens sarà presto la porta da cui partono i treni per Londra e i passeggeri possono viaggiare fino a 225 mph.

Tenere traccia di 40,000 set di resti umani sembra un compito facile per questo epico progetto rispetto alla costruzione della porta di Londra su HS2. Man mano che il team di consegna avanza, svilupperanno lentamente una comprensione dei requisiti di progettazione stabiliti dal cliente e dal team di progettazione per soddisfare la bozza originale del progetto, inclusa la forma e la funzione del progetto.

Essendo stato un viaggiatore in piedi nell'attuale stazione di Euston, volendo guardare il pannello informativo e desiderare che un treno in ritardo ricevesse una piattaforma, so in prima persona quanti cambiamenti sono necessari affinché la stazione funzioni correttamente.

In questo momento, il team di consegna collaborerà con il team di progettazione per evolvere ed espandere ciò che è necessario per diventare una profonda interpretazione della progettazione e costruire disegni.

Mentre entrambe le squadre avanzano, è calmo prima della tempesta, prima delle ondate instabili di cambiamento e variazione del design. Riprogettazione del design, problemi e responsabilità possono causare una fazione tra qualsiasi team di progettazione e consegna.

Queste revisioni impiegano molto tempo prima che il team crei e registri, oltre alla frustrazione di rivedere, approvare e istruire la catena di approvvigionamento per la consegna.

Se torniamo all'inizio di qualsiasi progetto, non solo di un grande progetto infrastrutturale, il cliente si impegnerà con il team di progettazione e stabilirà un riepilogo di ciò che il progetto deve consegnare. All'interno di tale riepilogo, il cliente stabilirà diverse prestazioni e requisiti chiave, che il progetto deve soddisfare.

 Questa interazione con il cliente seguirà questi quattro passaggi:

1. Fase di programmazione / pre-progettazione
2. Disegno schematico
3. Sviluppo del design.
4.  Disegni / grafici di costruzione

 Ricordo ancora quando ho iniziato nel settore delle costruzioni. Allora, queste interazioni con i clienti sarebbero avvenute attraverso la carta, l'odore di ammoniaca delle fotocopiatrici riempiva la stanza mentre preparavano i pacchi e li divideva nelle discipline richieste. Oggi sono i dati e i modelli 3D a rendere le cose più complicate.

Tuttavia, esiste una soluzione per evitare queste complicazioni. Software come ProjectWise e SYNCHRO consentono al team di progettazione di creare in 3D prima di creare e distribuire tali dati in modo controllato e collaborativo. Questa pratica non solo migliora la comunicazione tra le parti interessate e l'intero team di progettazione, ma può anche ridurre lo stress delle variazioni presenti in ciascun progetto. Sappiamo dai nostri studi, oltre a quelli realizzati da aziende come McKinsey, che il 20% dei progetti più grandi sta traboccando e l'80% supera il budget.

 La necessità di controllare e ridurre queste variazioni è fondamentale.

Se vengono commessi errori di progettazione, i sistemi attuali semplificano la riparazione di tale errore. Il criterio importante è che le modifiche e le informazioni vengano condivise rapidamente, consentendo al team di consegna e alla sua catena di fornitura di reagire in modo da avere il minor impatto sul sito.

Se diamo un'occhiata all'ultimo rapporto del Dipartimento dell'ambiente, dell'alimentazione e degli affari rurali (DEFRA), i rifiuti di costruzione rimangono incredibilmente alti e la maggior parte proviene dalla rielaborazione. Questa pratica alla fine farà risparmiare denaro, tempo e materiali.

Mott MacDonald ha visto questi benefici quando ha implementato un'unica fonte di verità per il suo lavoro al Thames Tideway East Project. Come capo progettista, l'organizzazione mirava a migliorare il vecchio e pericoloso sistema fognario di Londra. Oltre a gestire il complesso progetto da £ 4.000 miliardi ($ 4.900 miliardi), Mott MacDonald è stato sfidato a consegnarlo due anni prima del previsto. Tuttavia, se l'organizzazione non è stata in grado di consentire una collaborazione senza soluzione di continuità in tutto il suo team di progetto esteso, correva il rischio di rimanere indietro e non riuscire a soddisfare le tappe fondamentali.

Per avere successo, Mott MacDonald doveva assicurarsi che tutto il suo team di progetto, che includeva membri di una vasta gamma di organizzazioni, discipline di progettazione e posizioni geografiche, potesse facilmente accedere e scambiare informazioni aggiornate in un ambiente gestito. Mott MacDonald ha realizzato questa soluzione riunendo i membri del suo team e progettando contenuti in un ambiente di dati connesso. I membri del team attraverso le 12 discipline di progettazione potrebbero ora creare, modificare e archiviare migliaia di consegne in un unico posto, facilmente accessibili dalle organizzazioni partecipanti in tutta Europa, compresi i clienti per le revisioni e le approvazioni.

Semplificando la collaborazione del progetto, Mott MacDonald ha fornito ai clienti una migliore qualità prima del previsto e si è reso conto che c'erano:

• Risparmio del 32% nei tempi di produzione del design

• Accesso dell'80% più rapido ai documenti e affidabilità da parte di tutti i partecipanti al progetto

• Approvazione del 76% del pacchetto del cliente per la prima volta.

Poiché i computer eliminano lo stress dei sistemi di progettazione, applicazioni come ProjectWise e SYNCHRO possono aiutarti a gestire meglio le informazioni sul progetto stabilendo un'unica fonte di verità per risparmiare tempo e ridurre i rischi assicurando che le informazioni aggiornate siano Monitorato, gestito e accessibile attraverso il tuo progetto. L'accelerazione della collaborazione del team con il software consente di allineare il team in un ambiente di dati connesso. Migliorerà la produttività e assicurerà che le informazioni siano tracciate e gestite attraverso flussi di lavoro collaborativi.

Una migliore gestione dei progetti può portare a migliori approfondimenti per decisioni più tempestive e informate. Ti permetterà di superare i possibili ostacoli al progetto aumentandone la trasparenza generale. Dopo che l'ultimo rapporto di Crossrail del Comitato dei conti pubblici della Commons ha criticato la gestione dell'appaltatore del progetto, è chiaro che c'è una maggiore necessità di chiarezza su tutti i progetti, anche nelle nuove stazioni ferroviarie di Euston e HS2 .

Come un'unica fonte di verità può trasformare il settore della progettazione delle infrastrutture

Con così tanti input e sensori di dati, non è mai stato così importante per progettisti e appaltatori utilizzare un'unica fonte di verità.

Di recente a New York City, abbiamo appreso che la costruzione di grattacieli di vetro potrebbe essere vietata come parte del tentativo di ridurre del 30% le emissioni di gas serra. Il sindaco Bill de Blasio ha affermato che i grattacieli con la facciata in vetro sono "incredibilmente inefficienti" perché troppa energia fuoriesce attraverso il vetro.

de Blasio prevede di introdurre un disegno di legge che vieterebbe la costruzione di nuovi grattacieli di vetro e richiederebbe l'ammodernamento degli edifici in vetro esistenti per soddisfare le nuove e più rigorose linee guida sulle emissioni di carbonio.

La pressione sulla comunità del design è ora ancora maggiore. Abbiamo visto molte volte che i progetti di design di oggi sono più complessi ed esigenti che mai. Tuttavia, con i sindaci della città sempre più attenti al design e alle prestazioni, incluso il sindaco di Londra Sadiq Kan che rifiuta i piani per il più nuovo dei grattacieli progettati da Foster + Partners, i designer devono tornare al tavolo. progettare per progettare ciò che non è solo esteticamente richiesto, ma anche socialmente ed ecologicamente

Con la possibile fattura di De Blasio, abbiamo potuto vedere un aumento globale dei sensori nei nostri progetti, che è una fantastica notizia per i gemelli digitali e i gemelli delle prestazioni. Tuttavia, le conoscenze richieste dal team di progettazione e consegna si sono spostate abbastanza fermamente per monitorare le nuove tecnologie. Man mano che questi progetti aumentano di dimensioni e complessità, aumenta anche la dimensione del team di consegna. Tracciando tutti i disegni, i pacchetti di informazioni possono essere più complessi del progetto stesso.

Vi è una grande necessità di gestione del progetto fin dalle prime fasi del progetto, consentendo al team di controllare l'emissione dei flussi di lavoro delle informazioni. Con la grande quantità di dati ora allegata a un progetto, è necessaria la necessità di un'unica fonte di verità ottimizzata. Puoi saperne di più su questi argomenti leggendo i miei precedenti articoli sui silos di dati (Perché dovresti evitare i silos di dati per il monitoraggio del progetto più vero) e big data (Digitalizzazione con Big Data). Questa unica fonte di verità deve gestire tutti i flussi di lavoro del progetto allineandosi alle procedure contrattuali. Questi flussi di lavoro possono essere correlati a una richiesta di modifica o a semplici variazioni. Ognuno di questi documenti avrà il proprio percorso da seguire e la sua chiusura completata.

Al settore edile è già stato chiesto di creare un unico repository di informazioni, un'unica fonte di verità. Nel Regno Unito, il governo sta spingendo affinché l'industria fornisca un "filo d'oro dei dati", il che significa che ogni edificio deve avere una registrazione digitale di tutte le risorse. Poiché a più persone del team di progettazione e consegna viene chiesto di raccogliere dati, il modo migliore per controllare questa quantità di dati è attraverso controlli contrattuali utilizzando flussi di lavoro molto chiari e ben definiti.

L'uso di un ambiente di dati aperto e connesso è un must in quanto fornirà al team un unico accesso per gestire tutti i dati. È qui che Bentley Connected Data Environment basato su ProjectWise può aiutare a controllare i dati e quindi fornire un'unica fonte di verità, pur essendo estremamente flessibile per l'uso quotidiano.

Un ambiente dati connesso è la chiave per qualsiasi progetto. Riduce lo stress e offre al team l'accesso a tutte le informazioni richieste, sia che si tratti di problemi di progettazione, RFI, richieste di modifica o documenti contrattuali. Queste informazioni possono essere visualizzate come un semplice foglio PDF o come modello 3D.

Utilizzando flussi di lavoro consolidati, i membri del team vedranno automaticamente le modifiche alla progettazione richieste nel processo decisionale, consentendo loro di prendere rapidamente quella decisione.

L'uso di un sistema basato su cloud significa che il team ha pieno accesso a tutta la documentazione, tramite un dispositivo mobile sul posto o da un computer desktop in ufficio. Questa capacità mantiene tutti pienamente consapevoli dello stato di avanzamento del progetto.

L'uso di un'unica fonte di verità riduce il numero di errori quando si spostano i dati da un sistema a un altro. Questa funzione riduce anche il tempo impiegato per la ricerca delle informazioni corrette, riducendo la quantità di rilavorazione causata da errori sul sito.

Il flusso di lavoro richiesto sarà diverso da progetto a progetto, a causa dei requisiti contrattuali e delle richieste di comunicazione con il cliente. Pertanto, la creazione di questi flussi di lavoro dovrebbe essere semplice e flessibile in modo che, come azienda, sia possibile mantenere la propria responsabilità in un formato logico. L'uso di un sistema come ProjectWise offre una migliore visibilità e flussi di lavoro controllati. Pertanto, fornendo dati chiave e critici, le congetture e i conflitti saranno eliminati

Un esempio di un'organizzazione che ha utilizzato ProjectWise per una migliore visibilità e flussi di lavoro controllati è la collaborazione tra Dragados SA e London Underground Limited.

Le organizzazioni erano incaricate di supervisionare un progetto di 6.07 miliardi di GBP ($ 7.42 miliardi) per Bank-Monument Station, uno dei sistemi ferroviari sotterranei più complessi del Regno Unito.

Per avere successo, Dragados e London Underground dovevano gestire una vasta rete di partner di progetto, inclusi 425 utenti single 30 diverse società, per garantire che migliaia di prodotti di design siano stati creati, revisionati e approvati senza incidenti.

6.07 miliardi di GBP (7.42 BIL USD)

425 UTENTI

FIRME 30

MIGLIAIA DI DISEGNI CONSEGNABILI SONO STATI REALIZZATI EFFETTIVAMENTE, REVISIONATI E APPROVATI SENZA INCIDENTI

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https://www.bentley.com/en/goingdigital

Autore | Mark Coates

Direttore del marketing industriale e consegna dei progetti

 Informazioni su Bentley Systems

Bentley Systems è il fornitore leader mondiale di soluzioni software per ingegneri, architetti, professionisti del settore geospaziale, costruttori e operatori proprietari per la progettazione, la costruzione e le operazioni di infrastrutture. Le applicazioni di ingegneria e BIM basate su MicroStation di Bentley, i suoi servizi Twin Cloud, la consegna anticipata dei progetti (ProjectWise) e le prestazioni degli asset (AssetWise) di trasporto e altri lavori pubblici, servizi pubblici, impianti industriali e centrali elettriche risorse e strutture commerciali e istituzionali.

Bentley Systems impiega oltre 3,500 colleghi, genera entrate annuali di $ 700 milioni in 170 paesi e ha investito oltre $ 1 miliardo in ricerca, sviluppo e acquisizioni dal 2014. Sin dalla sua istituzione nel 1984, la società è rimasta di proprietà di cinque fratelli fondatori di Bentley. Le azioni Bentley sono detenute su invito sul mercato privato del NASDAQ.

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